揭秘地产“黄埔军校”“龙湖系”人才为何广受

作者:财经频道

  地产界的人士发现,越来越多的“龙湖系”或“龙湖帮”已经成为众多房企的重要力量。

  今天,我们为大家揭秘,从龙湖地产走出的人都在干什么??龙湖是如何接纳人才和打造人才的?“龙湖系”人才都有哪些特点?他们为行业贡献了什么?

  在重庆地产界,人们把向外界广泛输出管理人才的企业称为“地产黄埔军校”,其中有“龙湖系“、“金科系”、“协信系”等几大派系。然而,影响力最大、名头最响亮的无疑是“龙湖系”。

  前些年,那些在龙湖历练过的职业经理人,哪怕是部门经理或置业顾问都是众多开发企业或地产猎头看重的目标,他们只要被挖过来均委以重任。

  从龙湖走出的众多地产人,步入重庆或外地其他房企,或自己开办地产代理企业,只要点将起来,都是名声响当当。

  从最早的商兴洲、樊琦、张乙、沈海浪,到后来的赵男男、杨虎、葛自力、冉石益、王琴、张雪樵、周德康等等数不胜数,他们无不是房地产行业重要影响人物。

  “龙湖系”地产人已经蔓延至各个企业,从龙湖出来的人才也走入重庆众多开发企业,有的房企高管更是龙湖系人才打堆,比如东原、旭辉、新城、华宇、新希望等。几年前,地产界曾爆出猛料,出身龙湖的冯劲义、赵男男、周德康三人同时加入绿都地产。面对“龙湖系”人才在地产界的咄咄逼人,有人评价,地产“龙湖”已经变成“龙海”。

  对此,从龙湖走出的泽科集团重庆物业服务有限公司总经理张乙认为,“铁打的营盘流水的兵,这些年龙湖出去不少人。’龙湖系’人才给行业输出人才,把龙湖经验与理念带给其他企业,推动行业发展,对行业做出了不小贡献。”

  大部分人不仅在事业上成功,也收获了生活上的成功。从龙湖这一平台迈向更高的台阶。除了地产行业,在代理行业、餐饮业、制造业都取得了成功。

  比如,从龙湖走出的沈海浪、冉石益、候杰等从事代理行业;刘柱开办了著名的素餐菩提树;陈波在两江星汇开办了两家餐馆;喻红开办了软装公司、餐馆;唐初旦、尹力开办了商业设计公司、酒店;温全华开办商业咨询公司;樊琦经营餐饮、会所等企业;陶斌开办电器安装企业。

  上韬房地产顾问公司老总沈海浪谈到在龙湖的从业经历非常激动,他说, “我是1999年到2004年在龙湖从业,进龙湖考试一共有三关,最后是吴亚军亲自面试。”

  他说,龙湖不考专业,但是对人文和品位很看重。记得考试题有“老子原名叫什么?你喜欢的诗人是谁?你了解的男装品牌有哪些?”可以看出,龙湖非常重视员工的文化修养和时尚素养。

  面试时,吴亚军问沈海浪,“你为什么没有女朋友?”当时沈海浪用霍去病大将军的名言答道,“匈奴未灭,何以家为?”,吴老板当时听了哈哈大笑。

  随后的三四天,吴老板亲自给新员工培训,但是每天都有人陆续被淘汰。“我感觉非常紧张。”沈海浪说。

  他说,“吴老板眼神非常亮,她一看你,总感觉有一种力量传递到你身上。” “培训时,我们看了楼盘,然后分了正反方,分别是主张买和拒绝买,两方唇枪舌剑辩论。随后,正反方再交换。大家感觉到收获很大。”

  吴总很有个人魅力。一次一位客户无理取闹来客户部把员工大骂一通,吴总看不得自己员工受气,便与对方吵了起来。她凶起来很强势,但她还是一个很温暖的人,一次一位被开除员工父亲去世,吴总安排了财务给该员工增发了年终奖。

  吴亚军开会非常有力量,有煽动性。当时,她说,“我要当中国最有钱的女人”。沈海洋说,我们当时都心里很吃惊,“老大疯了吧。”

  然而,今天回想起来,这一点很值得赞叹,“有梦想才能有行动,才能激励人奋进。”

  泽科地产总经理张乙也回忆了自己入职龙湖时的情景。她说,1999年进入龙湖时,吴亚军亲自面试。她问到,“未来你的奋斗目标什么?”我答到,“我想做一个三好女人,就是要工作好、家庭好、有很多好朋友。”吴亚军笑了,“你这个人太贪心了。”

  吴亚军这样说是有道理的。因为在龙湖要实现“三好”,难上加难,在初创阶段,龙湖员工没日没夜地干。张乙回忆,“那时候,我们凌晨一两点下班很正常,开发龙湖西苑时,我们在办公室的木板凳上就睡着了。”

  正因为这样,家庭很难兼顾,最初的不少女员工都离婚了。尽管如此,大家跌倒了继续爬起来,对未来还是充满希望。她说,“龙湖对我的人生影响很大,包括人生的准则。我会常常总结一下,自己的工作该是什么样,生活该是什么样。”

  张乙介绍,吴亚军的用人标准是宁缺毋滥。首先要人品端正,其次要有把事情做好的强烈愿望,还有要有极强的学习能力。这三条是选拔人才的底线,可以说是要看人是否“根红苗正”,然后才看人的专业能力。

  “龙湖人有追求理想的情节,不仅仅是为了养家糊口,都想成就更好的自我,而龙湖给了这种机会,大家就非常珍惜。”张乙说。

  龙湖人做事很严谨、很务实,从老板到员工都注重细节。龙湖人注重全局观的培养,彼此协作性很强,同时也能让每个人发挥个性。

  沈海浪说,“从龙湖出来的人,一是在职业操守上都很有洁癖,偷偷摸摸的事情不会去做。另一方面,龙湖人是一批有理想情怀的人,他们坚信只要把专业把服务做好,就能够给客户创造价值”

  由于龙湖人由于有相同价值观,大家友情更持久,同时龙湖人讲究团队力量,因此出现龙湖人在其他开发企业打堆的现象便不足为奇。

  他说,龙湖把人的标准和眼界拓得很高。当年,最初的几个项目配套合作单位的选择,要求很高,产品和口味不同凡响,产品一出来就在实力上完全碾压对手,那种感觉真是让人痛快死了。

  龙湖地产相关人土对"龙湖系"人才特质进行了归纳描述,他说,"龙湖人职业化素养高,倡导员工有企业家精神。每个员工在企业家理念熏陶下有目标导向,不是炮弹,而是导弹。在此基础上,员工创新精神得到最大发挥。

  同时,龙湖注重产品与服务,注重对人的关怀,也让龙湖人离开龙湖从事其它行业时将此价值观贯彻始终。

  用另外一位龙湖人士的话说就是,"更多的精彩是龙湖人自己描绘的,但龙湖给他们打了一个很好的底色"

  张乙认为,“龙湖系”人才离开龙湖,对其他企业和其他行业都是正向的贡献。同时实现了共赢,他们的离开并未对龙湖造成损失,对个人发展还有提升。

  “龙湖是一个有社会责任感的企业,大家离开时都感情深厚,没有人说龙湖不好的,龙湖给他们留下的都是美好的东西。”她说。

  张乙介绍,现在老龙湖人建了不少微信群,大家在群中的言论都是积极向上的,彼此交流工作业务,相互给予支持提携。不像有的群一天到晚聊吃吃喝喝。

  在龙湖,当年赵男男曾创造了低龄高管的记录,他从置业顾问到总经理的跨越,只用了4年。29岁他当上了龙湖集团重庆公司总经理,后来又任龙湖集团营销部负责人、成本部负责人、集团投资发展部总经理,以及龙湖重庆、上海公司总经理。

  在离开龙湖时,赵男男非常感慨,曾公开撰文感谢龙湖。他说,“我是吴总教出来的龙湖人。我的人生观,价值观的形成与她密不可分,她教会了我作为一个管理者,如何看待人与组织的关系。她是我生命中对我影响最大的人之一。”

  正是在龙湖经历了龙湖文化的熏陶,“龙湖系“人才走出龙湖后,龙湖印记给他们的职业生涯带来了重大影响,对其他企业或行业带去了领先的理念和经验。

  据了解,“龙湖系”人才进入的非地产行业,如房产代理、餐饮、装饰、制造等,企业规模都不大,但每个企业都有特色与品质。

  他们都有理想与抱负,在经营中把龙湖营商理念融入企业,态度端正,客户意识非常强。企业不断变化装修风格,不断变化菜品,都做出了品牌。

  张乙也讲了她离开龙湖后的职业生涯。她说,15年前,当时泽科的老板买了龙湖的房子,看中了张乙的能力,非要挖她到泽科,担任泽科常务副总。那时张乙也就是个龙湖的项目负责人。

  她说,“到了泽科以后,我很倔强,一直想用吴亚军的标准来改变泽科老板,把龙湖的东西引入企业。所有这些都与龙湖有关,龙湖对我影响太大。”

  到了今天,泽科从最初的2人发展成为开发队伍100多人的企业。业务涉及地产开发、物业、教育三大板块,企业在重庆房产50强中排23名。

  上韬房地产顾问公司老总沈海浪也介绍了自己,当年离开龙湖自己开办地产代理公司的感受。他说,“龙湖是我步出学校之后的第一个老师,它让我知道职业化是怎么回事。”

  正在上海下飞机的他说,“今天上海总部成立。全国分公司的领导都要聚在一起开成立大会。”他介绍,上韬总部已经迁往上海,目前企业已在10个城市开办了分公司。

  “龙湖的从业经历让我有了更高的眼界与标准,我们凭借龙湖人的专业和服务,赢得了客户的广泛认可,业务范围拓展越来越大。”

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